Como explica su actual presidente, Robert Sanahuja, “Afepadi ha jugado durante estos años un papel fundamental en la conglomeración de los diversos actores del sector de los complementos alimenticios y productos dietéticos. Lo ha hecho adaptándose en cada momento a la realidad del sector velando siempre por los intereses de todos los actores, las empresas, las autoridades nacionales e internacionales y los consumidores”.
Un poco de historia
Los orígenes de Afepadi se remontan a 1943 en un momento convulso a nivel social, político y económico. La situación de postguerra y la II Guerra Mundial llevó a un grupo de empresarios a unirse para resolver los problemas de suministro de materia prima ante su escasez y la intervención públ ica para fijar precios, producción, comercialización y consumo.Desde entonces, la evolución ha sido notable. Aquellos fabricantes que impulsaron Afepadi fueron ampliando mercados y derivando su actividad hacia los productos que hoy día defiende la Asociación, los complementos alimenticios y productos dietéticos.
Evolución
A lo largo de estos 75 años, la trayectoria de Afepadi ha ido en paralelo a la evolución de la propia industria, autoridades y consumidores. Durante todo este tiempo, la entidad ha tenido que hacer frente a situaciones complejas principalmente cuando la falta de una normativa clara supuso un importante freno para el desarrollo del sector de los complementos alimenticios y productos dietéticos. “La falta de legislación y un desacuerdo con nuestras autoridades sanitarias supuso, en su momento, la aplicación de una batería de medidas contundentes contra productores y productos en España”, asegura Sanahuja.
Con el paso de los años, el trabajo realizado desde la Asociación, convirtiéndose en portavoz ante las administraciones, “supuso una notable mejora en la sintonía con las mismas autoridades a partir de las aportaciones constructivas realizadas desde Afepadi sobre temas regulatorios”, explica su presidente.
Futuro
El socio ha sido el pilar de la Asociación durante todo este tiempo. El desarrollo y expansión del sector ha hecho que, a sus necesidades iniciales, se hayan sumado otras nuevas. “Aunque la seguridad jurídica y la formación siempre han estado entre las principales, las nuevas demandas son las que aparecen de la evolución lógica del mercado en general y, en particular, referidas a la comunicación”, detalla Sanahuja.
Como se recoge en su Plan Estratégico, la entidad tiene unos objetivos marcados hasta 2020 que pasan, principalmente, por conseguir una normativa “lo más beneficiosa posible para las actividades de nuestros asociados”, explica Sanahuja. “Por otra parte, queremos crecer en número de socios. La finalidad es terminar el año con 100 y llegar a los 200 en 2020”, detalla.
Este objetivo de crecimiento viene dado por una coyuntura favorable. Para el presidente de Afepadi, “los complementos alimenticios y productos dietéticos llegaron hace ya mucho tiempo con vocación de permanencia. Estamos en una fase de consolidación que, de la mano de la innovación, presenta nuevas oportunidades a un sector en expansión”.
